為(wèi)深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實國資委黨委巡視(shì)反饋問題整改要求，紮實推進國有資本運營公司試點改革和(hé)高(gāo)質量發展，4月28日下午、29日下午，集團黨委以“聚焦主責主業，實現國有資本運營高(gāo)質量發展”為(wèi)主題，組織理(lǐ)論學(xué)習中心組(擴大)學(xué)習暨戰略務虛研讨。黨委書記、董事長(cháng)朱碧新，黨委副書記、總裁李洪鳳作主題發言，集團部分董事、領導班子(zǐ)成員集中進行研讨交流，集團董事、經濟學(xué)家曹遠征作宏觀經濟形勢分析專題講座。

　　本次理(lǐ)論學(xué)習中心組重點聚焦巡視(shì)反饋國有資本投資運營公司試點存在的(de)問題，聚焦企業加快改組定型、全面開展劃入上市公司股權運作、積極發揮基金投資放大引領作用、充分發揮資産管理(lǐ)功能、積極培育必要金融功能等重點改革任務，針對國有資本運營公司聚焦主責主業、深化試點改革和(hé)高(gāo)質量發展開展深入務虛研讨。

　　朱碧新帶領大家跟進學(xué)習了習近平總書記最新重要講話精神、重要指示批示精神和(hé)中央政治局關于疫情防控有關工作部署，緊緊圍繞中央關于國有資本運營公司試點改革系列文件和(hé)國資委具體要求，聚焦“完善國有資本市場化運作專業平台”的(de)初心使命，回顧總結試點四年(nián)多來取得成效，提出當前和(hé)今後一(yī)段時期試點改革面臨的(de)風險挑戰，深刻闡述了為(wèi)什麽聚焦主責主業、如(rú)何聚焦主責主業以及加快聚焦主責主業的(de)現實意義和(hé)迫切需求。

　　朱碧新指出，成立國有資本投資、運營公司是推進以管資本為(wèi)主改革國有資本授權經營體制的(de)重要舉措，是黨中央從國家治理(lǐ)高(gāo)度做(zuò)出的(de)頂層設計，集團四年(nián)來雖然在建立資本運營業務體系、推動總部改革改組、優化控股經營重組整合、增強資本實力等方面取得初步成效，但在國有資本注入、管理(lǐ)大量低(dī)效無效困難企業、控股經營質量不高(gāo)規模偏大等方面仍存在諸多挑戰，需要進一(yī)步提高(gāo)政治站位，更加明确國有資本運營公司功能定位，努力提升國有資本運營能力和(hé)質量，盡快形成試點改革标志性成果。

　　李洪鳳在主題發言中緊緊圍繞解決“國有資本運營公司研究系統性、前瞻性不夠”問題，詳細梳理(lǐ)了關于集團國有資本運營公司業務結構的(de)思考，以堅持黨的(de)領導為(wèi)根本遵循，以“資源、賦能、戰略、風險”為(wèi)總部四大職能定位，闡述了關于國有資本運營公司使命、運營對象、業務闆塊、各闆塊與總部關系、闆塊之間關系、未來誠通應該往哪裏走等問題，同時提出集團當前各業務闆塊存在的(de)瓶頸問題以及解決對策等相關思路，明确要在“十四五”實現國有資本運營公司基本成型，業務結構質量更高(gāo)、構建更全、運轉更順暢的(de)實現路徑。

　　集團董事和(hé)其他領導班子(zǐ)成員圍繞“聚焦主責主業，實現國有資本運營高(gāo)質量發展”主題，結合學(xué)習思考體會、分管業務等進行務虛研讨，特别是針對分管領域存在的(de)突出問題提出了建設性意見和(hé)建議。

　　4月29日下午，曹遠征董事圍繞中央政治局“4·17”會議精神和(hé)全球疫情防控常态化局面，詳細分析了新冠肺炎對我國經濟社會發展帶來的(de)風險與挑戰，提出了當前和(hé)今後一(yī)段時間國際國內(nèi)宏觀經濟形勢判斷，結合集團國有資本運營公司功能定位和(hé)改革發展實際，提出了相應的(de)意見和(hé)建議。

　　集團黨委本次中心組學(xué)習采取個人自(zì)學(xué)、集體學(xué)習與務虛研讨相結合的(de)方式,與董事會、經理(lǐ)層共同對深化試點改革和(hé)高(gāo)質量發展的(de)戰略性、方向性問題進行務虛研讨，對試點改革中面臨的(de)突出矛盾和(hé)問題以及解決思路開展了超前研究，為(wèi)提前謀劃集團“十四五”規劃統一(yī)思想、凝聚共識、形成合力，以實際行動踐行“兩個維護”，為(wèi)推動企業實現高(gāo)質量發展奠定思想基礎。集團總部職能部門負責人及以上人員列席本次集中學(xué)習。

【責任編輯：毛線  】